Hoofd Informatieplanning en -strategie

• voorzienbare procesveranderingen


• veranderingen in wapensystemen


• de impact van nieuwe technologiessn


• de gevolgen van nieuwe businessmodellen (bijvoorbeeld intensivering van samenwerking met derden of uitbesteding)


• de impact van regelgeving (zoals wet open overheid).

• Het geven van advies over en begeleiding van complexe ontwikkelings- en veranderingsprocessen en bijbehorende besluitvormingsprocessen;


• Het geven van advies over en bieden van begeleiding en ondersteuning bij de uitvoering en/of implementatie van beleid, producten en processen op het gebied van Informatieplanning;


• Het geven van advies aan de diverse regiegroepen over onder andere de integrale prioritering van projecten en behoeften;


• Het opstellen van of bijdrage leveren aan implementatieplannen en begeleiding implementatie- en uitvoeringsprocessen en bijbehorende besluitvorming;


• Het deelnemen aan complexe projecten en programma's (voorbereiding, aansturing en uitvoering);


• Leidinggeven aan een kleine groep professionals en het clusterhoofd waarnemen bij diens afwezigheid.

• Het ontwikkelen en cordineren van bedrijfsvoeringplannen in relatie tot I&T en architectuurproducten, -diensten, -beleid en -processen, opstellen van plannen voor het defensie onderdeel o.b.v. analyse, verrichten en/of het toetsen van beleid en processen van aanpalende terreinen op consequenties voor het eigen aandachtsgebied;


• Het afstemmen van ontwikkelde bedrijfsvoeringproducten, -diensten, -beleid en -processen op beleid en processen van andere aandachtsgebieden en beleidsterreinen en rekening houdend met organisatorische ontwikkelingen, vraagstukken en haalbaarheid;


• Het managen van belangen en verwachtingen bij weerstand en het realiseren van draagvlak;


• Het voorbereiden van besluitvorming voor ontwikkeling en implementatie van bedrijfsvoeringproducten, -beleid en -processen;


• Het maken van een planning (> 2 jr.) voor investerings- en lifecycleprojecten o.b.v. de strategie van het eigen onderdeel (PPM);


• Het borgen dat benodigde veranderingen getoetst worden aan de domein-/doelarchitectuur;


• Het analyseren wat nieuwe technologie betekent voor de business in termen van kansen, bedreigingen en innovatieprioriteiten, in samenwerking met kenniscentra & industrie en de CTO van JIVC.

• Het (laten) voorbereiden en (laten) uitvoeren van evaluatie van effectiviteit van bedrijfsvoering en/of architectuur producten, -diensten, -beleid en -processen;


• Het formuleren van voorstellen voor verbetering en bijstelling (aanpalend) beleid;


• Het evalueren van de impact van ontwikkelings- en veranderingsprocessen en monitoring bedrijfsvoeringprocessen (implementatie en uitvoering);


• Het (laten) uitvoeren van het evalueren en monitoren op het beheer en bijstelling producten en diensten en aanpassing processen.

• Het opbouwen, onderhouden en gebruiken interne netwerken;


• Het maken van afspraken en onderhandelen met dienstverleners en gebruikers over dienstverlening en opdracht;


• Nauwe samenwerking met de Manager Informatievoorziening uit het CIO-team over de korte vs. lange termijn planning van investerings- en lifecycle projecten en de wisselwerking tussen actuele knelpunten, prioriteiten, ontwikkelingen en effecten;


• Het opstellen van plannen en (management)rapportages over het klantennetwerk.

• Brede kennis van architectuur en aanpalende vakgebieden;


• Brede kennis van werkprocessen, procedures, wet- en regelgeving, methoden en technieken, relevant voor I&T vakgebied;


• Kennis van de defensieorganisatie en het (operationele) defensieoptreden;


• Inzicht in organisatorische, procesmatige en vakinhoudelijke samenhangen in bredere context dan eigen aandachtsgebied(en).

• Vaardig in het mobiliseren van andere deskundigen in het eigen onderdeel en de onderlinge werkzaamheden te cordineren;


• Vaardig in het signaleren en analyseren van ontwikkelingen en problemen;


• Vaardig in het gevraagd en ongevraagd adviseren, toelichten en rapporteren;


• vaardig in het inhoudelijk toelichten van bedrijfsvoeringproducten, -diensten, -beleid en -processen, nieuwe ideessn en concepten;


• Vaardig in het adviseren, begeleiden en ondersteunen van management en lijn(management);


• Vaardig in het tot stand brengen, implementeren en uitvoeren van producten, diensten, beleid en processen;


• Vaardig in het ontwikkelen, uitdragen, verdedigen en (laten) realiseren van beleid, nieuwe ideessn en concepten;


• Vaardig in het kunnen omgaan met tegenstrijdige belangen en beschikken over realiteitszin.

• Relevante ervaring binnen een overheidsorganisatie op het gebied van informatiemanagement, informatieplanning, architectuur en/of bedrijfsvoering;


• Eerdere functie waarin het adviseren van het management een hoofdbestanddeel was.

• Analyseren: ziet verbanden tussen complexe vraagstukken, ook wanneer die buiten het eigen deskundigheidsgebied liggen;


• Conceptueel denken: Komt tot alternatieve opties of concepten binnen en buiten het vakgebied.


• Organisatiegericht: benut krachtenvelden binnen en tussen organisaties om strategische doelen te realiseren;


• Beinvloeden: wint op strategisch niveau uiteenlopende partners voor het eigen standpunt en weet met weerstand om te gaan en verkrijgt draagvlak binnen de eigen organisatie;


• Samenwerken: toont een voortrekkersrol bij het opzetten van samenwerkingsverbanden en gaat met partners op zoek om gezamenlijke strategische doelstellingen te ontwikkelen en te realiseren;


• Plannen en organiseren: cressert randvoorwaarden voor zaken die op lange termijn gerealiseerd moeten worden.